余世维《领袖性格》RMVB下载及在线观看

中文名: 领袖性格——如何塑造管理者的性格魅力
资源格式: RMVB
版本: 更新完毕(余世维2008最新课程)
发行日期: 2008年
地区: 大陆
对白语言: 普通话
文字语言: 简体中文
简介:

作者简介

余世维博士,当今中国广受欢迎的实战型管理培训大师,美国诺瓦大学公共决策博士,美国哈佛大学企业管理博士后,英国牛津大学国际经济学博士后。
  现任名仕领袖学院院长、名仕硕学管理顾问有限公司总经理、上海交通大学海外教育学院国际领导力研究所所长,曾任日本航空公司台湾地区副总经理、美爽爽·雅诗兰黛化妆品公司驻美副总经理、美国富顿集团中国总经理等职。
  他的管理课程“寓观念于谈笑间,蕴哲理于诙谐中”,不仅案例丰富,而且能实实在在地为企业提供针对性的解决方案。2005年度他再次荣获“中国企业十大最具魅力培训师”、“中国企业十大最具魅力咨询师”称号,并被授予“2005年度杰出贡献奖”,2007年度荣获“2007商战名家排行榜中国十大领导力专家”荣誉称号。
  服务客户:统一、3M、飞利浦、柯达、朗讯、西门子、波司登、贝尔、华瑞制药、三得利、中国电信、中国移动、摩托罗拉、蒙牛乳业、联合利华、中央电视台等国内外著名企业、机构和北大、清华等知名高校。
经典课程与著作:《管理者情商》、《领导商数》、《赢在执行》、《职业经理人常犯的11种错误》等。

目录

第一章 根性与能力:塑造领袖人物的两把宝剑
 领袖性格与操控能力
 性格决定命运
 能力决定成败
第二章 领袖根性之_:沉稳
 今古论证:康熙与崇祯
 “沉稳树”根性分析
  1.沉稳的人,遇到公司危机不会惊慌失措
  2.沉稳的人,面临有人“叛变”不会一筹莫展
  3.沉稳的人,碰到市场逆转不会无计可施
  4.沉稳的人,面对重要的投资决策不会草率从事
 沉稳如何磨砺
  1.不要随便显露你的情绪
  2.不要逢人就诉说你的困难与遭遇
  3.征询他人意见前先思考,但不要先讲
  4.不要一有机会就唠叨你的不满
  5.重要决定尽量与人磋商,至少隔夜再发布
  6.走路与说话不要慌乱
第三章 领袖根性之二:细心
 今古论证:女皇武则天
 “细心树”根性分析
  1.细心的人,不会空喊目标和口号
  2.细心的人,产品与服务不会不专业、不内行
  3.细心的人,在竞争中不会总是后人一步、低人一档
  4.细心的人,在执行过程中不会看不出破绽与漏洞
 细心如何培养
  1.对身边所发生的事情,常思考其因果关系
  2.对做不到位的执行问题,要发掘其根本症结
  3.对习以为常的做事方法,要有改进或优化的建议
  4.养成有条不紊和井然有序的习惯
  5.经常去找别人看不出来的毛病或弊端
  6.随时随地对不足的地方“补位”
第四章 领袖根性之三:胆识
 今古论证:秦始皇与成吉思汗
 “胆识树”根性分析
  1.有胆识的人,在需要力排众议时不会瞻前顾后
  2.有胆识的人,发现百年难得一遇的机会不会犹豫不决
  3.有胆识的人,对于不能再用的人不会一再容忍
  4.有胆识的人,在应该果断处置的当下不会畏首畏尾
 胆识如何铸就
  1.不要常用缺乏自信的词句
  2.不要常常反悔,轻易推翻已经决定的事
  3.在众人争执不休时,不要没有主见
  4.遇到不公不正、不仁不义之事,不要一味沉默
  5.面对自视甚高的干部或员工,注意其逾越举动
  6.不要忘记谁是主管,处罚人不要不好意思
  7.对已经想好退路的尝试,可以鼓励自己放胆一搏
第五章 领袖根性之四:积极
 今古论证:汉武帝刘彻
 “积极树”根性分析
  1.积极的人,做任何事情都不会欠缺主动
  2.积极的人,将计划付诸实施时不会半途而废
  3.积极的人,在事情不顺的岔口不会无力扭转形势
  4.积极的人,被人赏识时不会表现平平、错失机会
 积极如何建立
  1.每天做一件实事
  2.找一两件无论如何都要坚持的小事
  3.计划开始实施时,要常想有没有更进一步
  4.部门或公司士气低落时,表现得阳光乐观
  5.做任何事情都要用心,因为有人在看你
  6.事情不顺时重新寻找突破口
第六章 领袖根性之五:大度
 今古论证:齐桓公小自
 “大度树”根性分析
  1.大度的人,不会刻意打压不同的意见与声音
  2.大度的人,为其卖命的手下不会纷纷出走
  3.大度的人,受过其恩惠的人不会见死不救
  4.大度的人,在春秋战国的市场中不会到处树敌
大度如何修炼
  1.不要刻意把本是伙伴的人变成对手
 2.对别人的小过失、小错误不要斤斤计较
 3.将佛法中的“三施”作为学习范本
 4.避免权力的傲慢和知识的偏见
 5.任何成果和成就都应与人分享
 6.必须有人牺牲或奉献时走在前面
第七章 领袖根性之六:诚信
 今古论证:唐太宗李世民
 “诚信树”根性分析
  1.诚信的人,在道德缺失的社会中不会随波逐流
  2.诚信的人,品牌价值不会突然崩塌
  3.诚信的人,永远不会缺少老客户
  4.诚信的人,不管做什么都不会靠不住
 诚信如何树立
  1.做不到的事情不要说,说了就要努力做到
  2.虚的口号或标语不要常常挂在墙上或吊在嘴边
  3.针对客户提出的“不诚信”问题,拿出改善方法
  4.停止一切“不道德”的手段
  5.耍弄“小聪明”是从诚信向不诚信的过渡
  6.除了“劳动模范”,更应该推选“诚信模范”
  7.产品或服务的诚信代价就是品牌成本
第八章 领袖根性之七:担当
 今古论证:宋神宗赵项
 “担当树”根性分析
  1.有担当的人,出现任何问题都不会怕事
  2.有担当的人,在一片慌乱时不会临阵脱逃
  3.有担当的人,不会粉饰太平
  4.有担当的人,手下犯错时不会推卸责任
 担当如何打造
  1.检讨任何过失,先从自身或自己人开始反省
  2.项目结案后,先审查“过错”再列述“功劳”
  3.认错从上级开始,表功从下级启动
  4.着手一个计划,先界定清楚权责
  5.对“怕事”的人或组织要挑明说
  6.对勇于承担责任造成的损失,公司应该承担
结语 培养领袖根性的成功法则
 成功法则一:短板原理
 成功法则二:根性互补原理
 成功法则三:80/20定律

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